随着我国宏观调控政策的不断加强，而石化、能源、冶金、化工等行业的投资减少，阀门企业的迅速增多，阀门行业的产大于求的局面已经显露出来。阀门企业的经营步入恶性价格竞争时期。

我国的阀门企业数量居全世界第一，但是，低层次、小规模、家庭作坊式企业占据大多数。由于重复投资，技术投资、引进不够，我国阀门企业的主导产品仍然是低质量的大众化产品。高温高压、特殊环境和关键装置上需要的阀门依然依赖进口，导致国产阀门在国内、国际市场像中国的袜子一样低价格销售。

阀门是一个特殊的、责任性很强的产品，虽然技术的难度相对高端行业比较低，但是材质的合理选配，工艺的科学应用，特殊装置的针对改进，都对阀门的质量和安全使用起到关键作用，而每一工艺细节都会增加产品的成本投入。一味的价格竞争必然减少了这些关键的支出。最终受害的不仅是自己企业的利润，损害最大的是社会、是客户。阀门企业获得了市场占有率，但是换来了企业信誉率降低的局面，最终只能被市场淘汰。

多年来的经验已经证实：注重产品质量和技术的投资，虽然成本高了、售价高了，一时在市场上特别是新开发的市场上失宠，但是，经过这些年来客户已经通过比较认识到高质量的产品，虽然一次性采购成本高，但综合成本远远低于低价格的普通产品。

随着工业的快速发展，客户的管理者们对阀门质量的重视成度普遍提高，我们阀门企业的经营者，如果依然采用价格的法宝，不在质量、技术和售后服务方面进行更多的投入，必然会被这轮的浪潮洗牌出局。

根据预测，未来 3~5 年内中国阀门企业的品牌将分出三流九等，用户的使用将以品牌的选择为主，同时将有部分没有竞争力的泵阀企业退出阀门行业。